La estructura para el desarrollo de SIX SIGMA está basada en la creación de equipos de trabajo liderados por los llamados Cinturones Verdes o Negros, según la importancia económica del proyecto.

A su vez estos equipos están representados en el el equipo de dirección de la empresa por los llamados Champions, con el fin de dar apoyo y soporte a las actividades que el equipo de trabajo desarrolle.

Es una excelente herramienta para gestionar proyectos de optimización de procesos.